Método Único de Trabajo

Con el Método Único de Trabajo nos centraremos única y exclusivamente en las necesidades concretas de su firma jurídica. Gracias a este plan, conseguiremos que crezcan en competitividad obteniendo mayores beneficios, aumentando la cartera de clientes y reteniendo el mejor talento.

Fases

Nuestra base de trabajo está estructurada en 3 grandes pilares:

fondo triangulos

Evaluación

En esta fase, estudiaremos y analizaremos dónde se encuentra la firma: ¿Qué se hecho los años anteriores? ¿Es posible medir el retorno económico de dichas acciones? ¿Qué resultados se han obtenido? En base a toda la información que recabemos, elaboraremos un plan personalizado, en el que identificaremos cuáles son las necesidades y cuáles son los puntos sobre los que debemos trabajar. El Método Único de Trabajo marcará el rumbo de la firma en los próximos meses, y diseñará las estrategias que la firma deberá implementar para ir acercándose a los objetivos marcados.

Implementación

Dentro del plan de acción perteneciente al Método Único de Trabajo, llevaremos a cabo una estimación de tiempos en los que se van a ir ejecutando dichas acciones, junto con un calendario estimativo de trabajo, herramientas que nos servirán para ir marcando metas mensuales. La firma estará en constante contacto con el equipo de trabajo, pudiendo así resolver cualquier duda o compartir cualquier inquietud.

El plan estipulará con absoluta claridad qué acciones deben llevarse a cabo por parte de la firma y cuáles son aquellas que deberán ser ejecutadas por parte de C&Llegal. Dicho plan especificará qué acciones podrán ser ejecutadas y por tanto ser medibles a corto, medio y largo plazo. Es importante tener en cuenta que hay acciones que necesitan un tiempo de maduración para poder ver cuáles han sido los resultados (como, por ejemplo, las posiciones en los rankings jurídicos).

Análisis de resultados

De manera mensual o bimensual (según lo estipulado en el plan), se mantendrán reuniones para evaluar cuáles están siendo los resultados de la implementación del plan. Un plan de acción no es una guía estática, sino que está en constante movimiento y por tanto, está sujeta a posibles cambios: valoraremos de manera constante qué acciones están teniendo la acogida esperada y las potenciaremos, reconduciremos aquellas que no estén dando los resultados esperados y se valorará la posibilidad de incluir acciones nuevas.

Evaluación

En esta fase, estudiaremos y analizaremos dónde se encuentra la firma: ¿Qué se hecho los años anteriores? ¿Es posible medir el retorno económico de dichas acciones? ¿Qué resultados se han obtenido? En base a toda la información que recabemos, elaboraremos un plan personalizado, en el que identificaremos cuáles son las necesidades y cuáles son los puntos sobre los que debemos trabajar. El Método Único de Trabajo marcará el rumbo de la firma en los próximos meses, y diseñará las estrategias que la firma deberá implementar para ir acercándose a los objetivos marcados.

Implementación

Dentro del plan de acción perteneciente al Método Único de Trabajo, llevaremos a cabo una estimación de tiempos en los que se van a ir ejecutando dichas acciones, junto con un calendario estimativo de trabajo, herramientas que nos servirán para ir marcando metas mensuales. La firma estará en constante contacto con el equipo de trabajo, pudiendo así resolver cualquier duda o compartir cualquier inquietud. El plan estipulará con absoluta claridad qué acciones deben llevarse a cabo por parte de la firma y cuáles son aquellas que deberán ser ejecutadas por parte de C&Llegal. Dicho plan especificará qué acciones podrán ser ejecutadas y por tanto ser medibles a corto, medio y largo plazo. Es importante tener en cuenta que hay acciones que necesitan un tiempo de maduración para poder ver cuáles han sido los resultados (como, por ejemplo, las posiciones en los rankings jurídicos).

Análisis de resultados

De manera mensual o bimensual (según lo estipulado en el plan), se mantendrán reuniones para evaluar cuáles están siendo los resultados de la implementación del plan. Un plan de acción no es una guía estática, sino que está en constante movimiento y por tanto, está sujeta a posibles cambios: valoraremos de manera constante qué acciones están teniendo la acogida esperada y las potenciaremos, reconduciremos aquellas que no estén dando los resultados esperados y se valorará la posibilidad de incluir acciones nuevas. El plan estipulará con absoluta claridad qué acciones deben llevarse a cabo por parte de la firma y cuáles son aquellas que deberán ser ejecutadas por parte de C&Llegal. Dicho plan especificará qué acciones podrán ser ejecutadas y por tanto ser medibles a corto, medio y largo plazo. Es importante tener en cuenta que hay acciones que necesitan un tiempo de maduración para poder ver cuáles han sido los resultados (como, por ejemplo, las posiciones en los rankings jurídicos).

Preguntas Frecuentes

sobre nuestro Método Único de Trabajo

Se trata de un plan personalizado con base en las necesidades concretas de la firma, el punto de partida en el que se encuentre y los objetivos que hayamos marcado. No vamos a cambiar la marca, pero sí la vamos a trabajar. Contamos con diferentes equipos de profesionales formados por abogados, periodistas, traductores, programadores, diseñadores, etc. Todas las personas encargadas de trabajar la información de la firma tienen plena comprensión del lenguaje jurídico. Se trata de un método de trabajo único en el sector, ofreciendo la posibilidad de integrar los servicios como parte de la firma (trabajar bajo el nombre de la firma).

Programaremos reuniones de seguimiento semanales o mensuales (según lo establecido en el plan y las necesidades en concreto que tenga la firma). A través de estas reuniones se tendrá la sensación de que estamos trabajando desde dentro. Estaremos disponibles siempre que el cliente lo necesite, aunque no haya un reunión programada.

Nuestro método está pensado para cualquier firma de abogados, sin tener en cuenta el tamaño o la trayectoria. La excelencia y la calidad de los servicios que ofrece una firma no están relacionados con el tamaño de la misma. Es por eso que este método está pensado para que funcione para todo tipo de firmas.

El trabajo de los consultores se desarrollará como si estuviesen presentes en la firma. Trabajamos codo con codo con los abogados o las personas encargadas del mercadeo de la firma. Tendremos comunicación constante hasta por 4 vías diferentes: por teléfono, WhatsApp, mails y calls. Garantizamos respuesta prácticamente inmediata.

Hemos trabajado para firmas de todos la región Latinoamericana (México y Centro América incluidos). Gracias a nuestro expertise, tenemos profundos conocimientos de todos los agentes que operan en los diferentes países y de las particularidades del sector dentro de cada uno de ellos. Es importante destacar que el mercadeo legal comparte determinadas bases con independencia del país en el que operan.

Contamos con diferentes equipos encargados de las distintas firmas, garantizando así que no haya, en ningún caso, cruce de información. Nunca hay dos firmas iguales aunque operen en el mismo país y trabajen las mismas áreas de práctica. Aunque el objetivo final siempre sea captar más clientes y por ende aumentar los beneficios, el camino que deberá seguir cada una de ellas será diferente. Aquí entran en juego las especificaciones de cada una de las firmas: visión, misión, estrategias que quieren implementar los socios etc. Nunca nos encontraremos con dos estrategias iguales. Resaltar también que contamos con garantías de confidencialidad (firmas de NDA siempre que el cliente así lo necesite) y que damos la opción de exclusividad dentro de la región.

Cada Método Único de Trabajo (MUT) se ajustará a las necesidades y objetivos de cada firma y, por ende, tendrá unos KPI’s y unos medidores de retorno de la inversión específicos. Tendrá las métricas necesarias que le permitan medir de manera tangible el retorno de su inversión. Iremos midiendo todas las acciones para ir adaptándolas en función de los resultados. Es importante tener en cuenta que hay acciones que no reportan resultados a corto plazo (como por ejemplo, el trabajo de las submissions para los directorios internacionales).